|
 |
|
|
|
|
| בקרה תקציבית |
|
|
|
|
כסף הוא המשאב החשוב ביותר באירגון, בלעדו אין לאירגון יכולת וזכות קיום, הכסף כשלעצמו מהווה את אחת המטרות שלשמן הוקם האירגון, בשל כך ניהול ובקרה תקציבית הינה אחת המשימות החשובות והמרכזיות באירגון. באשכול נבנו מטודולוגיות וכילים לבנית תקציב, עריכת תחזית ל... |
|
קרא עוד...
|
|
|
|
|
|
| ניהול ובקרת לו"ז |
|
|
|
|
שינויים הם חלק מכל פרויקט ואין לראות בהם דבר שלילי או איום. בעולם דינמי, היכולת להערך לשינוי הינה חוסן ויתרון. שינוי נובע מהרבה סיבות: תמורות בשוק שיניים טכנולויים וכו, כל שינוי באשר הוא משפי על שלושת ממדי הפרויקט: תקציב, לוחות זמנים ותכולה. באשכול פותחו ... |
|
קרא עוד...
|
|
|
|
|
|
| ניהול ובקרת שינויים |
|
|
|
|
שינויים הם חלק מכל פרויקט ואין לראות בהם דבר שלילי או איום. בעולם דינמי, היכולת להערך לשינוי הינה חוסן ויתרון. שינוי נובע מהרבה סיבות: תמורות בשוק שיניים טכנולויים וכו, כל שינוי באשר הוא משפי על שלושת ממדי הפרויקט: תקציב, לוחות זמנים ותכולה. באשכול פותחו ... |
|
קרא עוד...
|
|
|
|
|
|
| ניהול אינטגרציה באירגון |
|
|
|
|
שינויים הם חלק מכל פרויקט ואין לראות בהם דבר שלילי או איום. בעולם דינמי, היכולת להערך לשינוי הינה חוסן ויתרון. שינוי נובע מהרבה סיבות: תמורות בשוק שיניים טכנולויים וכו, כל שינוי באשר הוא משפי על שלושת ממדי הפרויקט: תקציב, לוחות זמנים ותכולה. באשכול פותחו ... |
|
קרא עוד...
|
|
|
|
|
|
| ניהול סיכונים |
|
|
|
|
שינויים הם חלק מכל פרויקט ואין לראות בהם דבר שלילי או איום. בעולם דינמי, היכולת להערך לשינוי הינה חוסן ויתרון. שינוי נובע מהרבה סיבות: תמורות בשוק שיניים טכנולויים וכו, כל שינוי באשר הוא משפי על שלושת ממדי הפרויקט: תקציב, לוחות זמנים ותכולה. באשכול פותחו ... |
|
קרא עוד...
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
